mitmete vastastikuses sõltuvuses (seoses) olevate projektide juhtimise protsess saavutamaks programmi strateegilisi eesmärke ja suuremat majanduslikku kasu
the process of managing several inter-dependent (related) projects to better achieve the programme’s strategic objectives and benefits
Analoogiliselt projektijuhtimise protsessirühmadega käsitleb OPM3 neid protsessirühmi ka programmijuhtimise ja portfooliohaldamise puhul, pakkudes välja vastavad protsessimudelid.