Eesmärk võib olla strateegiline, taktikaline või operatiivne. Eesmärgid võivad olla seotud erinevate valdkondadega, nt finants-, tervise- ja ohutus- ning keskkonnaeesmärgid, ja neid saab rakendada erinevatel tasanditel, nt strateegilised, organisatsiooniülesed, projekti-, toote- ja protsessitasandid. Eesmärki saab väljendada ka muul viisil, nt kavandatud tulemusena, otstarbena, operatiivse kriteeriumina, kvaliteedieesmärgina või kasutades muid sarnase tähendusega sõnu, nt siht või sihtmärk. Kvaliteedijuhtimissüsteemide kontekstis seab organisatsioon kvaliteedieesmärgid kooskõlas kvaliteedipoliitikaga konkreetsete tulemuste saavutamiseks. See on üks ISO juhtimissüsteemi standardite levinumaid termineid ja põhimääratlusi, mis on esitatud ISO/IEC direktiivide konsolideeritud ISO lisa 1. osas SL.
An objective can be strategic, tactical, or operational. Objectives can relate to different disciplines (such as financial, health and safety, and environmental objectives) and can apply at different levels (such as strategic, organization-wide, project, product and process). An objective can be expressed in other ways, e.g. as an intended outcome, a purpose, an operational criterion, as a quality objective or by the use of other words with similar meaning (e.g. aim, goal, or target). In the context of quality management systems quality objectives are set by the organization, consistent with the quality policy, to achieve specific results. This constitutes one of the common terms and core definitions for ISO management system standards given in Annex SL of the Consolidated ISO Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1.
